石(shi)圪節(jie)煤礦(kuang)，從(cong)歷史(shi)烽煙中(zhong)走來，播撒革命火(huo)(huo)種，發動武裝起義(yi)，為潞安植入紅色(se)基因(yin)；在火(huo)(huo)熱的(de)(de)建設年代，戰(zhan)天斗地、奮勇拼搏，孕育出了以(yi)“艱苦奮斗、勤儉辦(ban)礦(kuang)”為內涵的(de)(de)聞名全(quan)國的(de)(de)石(shi)圪節(jie)精神。而(er)今(jin)，它綠(lv)樹成(cheng)蔭，鳥(niao)語花香，一草一木、一磚(zhuan)一瓦，都(dou)透露著桃李不言、下(xia)自成(cheng)蹊的(de)(de)從(cong)容，散發著上(shang)善若水、厚德載(zai)物的(de)(de)豁達。
一(yi)路走來(lai)的潞(lu)安，行進在石(shi)圪節精神(shen)的“樹蔭(yin)”下，無畏艱險(xian)、求真(zhen)務實、勇往直前，在加快建設高(gao)質量發(fa)展(zhan)的一(yi)流(liu)能化企業集團(tuan)新征程上(shang)，書寫著一(yi)個又一(yi)個奮斗傳奇。
奮斗之風——踏平坎坷成大(da)道
“歷(li)盡天(tian)華(hua)成(cheng)此(ci)景，人間萬事出艱辛”。在硝煙四(si)起(qi)、炮(pao)火紛飛的(de)戰爭年代，石圪(ge)節煤(mei)(mei)礦“一噸煤(mei)(mei)炭(tan)、一發炮(pao)彈、多出煤(mei)(mei)炭(tan)、支援前線”，為新(xin)中國(guo)誕(dan)生(sheng)獻禮；百廢待興、財力維艱的(de)建(jian)設時(shi)期，石圪(ge)節煤(mei)(mei)礦孕(yun)育出“十個(ge)一”精神、“荊芭棚”精神、“半個(ge)炮(pao)”精神，以高度(du)的(de)自信心和自豪感，渡過一道道難關；熱火朝天(tian)的(de)現(xian)代化(hua)(hua)礦井建(jian)設時(shi)期，石圪(ge)節煤(mei)(mei)礦自力更(geng)生(sheng)、艱苦奮斗、積(ji)極進取(qu)，開(kai)展“人上(shang)百、組上(shang)千、隊上(shang)萬”節約活動(dong)，井上(shang)井下開(kai)辟修舊利廢點，千方百計少(shao)花錢、多辦事，在不可(ke)能中創(chuang)造(zao)“一定行”，突破(po)礦齡老(lao)、底子薄的(de)局限，建(jian)成(cheng)了全(quan)國(guo)首批現(xian)代化(hua)(hua)樣板礦。
“險峰從來擋不住攀登者(zhe)的(de)腳步，困(kun)境永(yong)遠縛不住追夢(meng)者(zhe)的(de)翅膀。”從過去到(dao)現在(zai)，困(kun)難從來不是(shi)潞安人大展身手、勇敢(gan)逐夢(meng)的(de)桎梏，而是(shi)提振(zhen)精氣神、磨(mo)煉意志力、提升戰斗力的(de)磨(mo)刀石。
對潞安的發展而言，艱(jian)(jian)(jian)難(nan)(nan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種常態，是(shi)(shi)一(yi)(yi)種處境。而艱(jian)(jian)(jian)苦奮斗就(jiu)是(shi)(shi)戰(zhan)勝(sheng)一(yi)(yi)切困難(nan)(nan)的制勝(sheng)法寶。轉(zhuan)型升級(ji)之(zhi)(zhi)艱(jian)(jian)(jian)、扭虧減虧之(zhi)(zhi)難(nan)(nan)、能源(yuan)結構(gou)之(zhi)(zhi)變、市場下行壓力之(zhi)(zhi)大，風(feng)險交織，挑(tiao)戰(zhan)重重。集團(tuan)體系化(hua)、系統化(hua)落實(shi)精益思想指導下的“算賬”文化(hua)，堅(jian)決打贏作風(feng)轉(zhuan)變攻堅(jian)戰(zhan)，將積極進取、挺膺擔當、團(tuan)結協作、攻堅(jian)克難(nan)(nan)的作風(feng)優勢轉(zhuan)化(hua)為推(tui)動高質(zhi)量發展的實(shi)際成效。
炎炎夏日，煤基(ji)清潔能源(yuan)公司的費托合成(cheng)反(fan)應裝置(zhi)經(jing)受(shou)高溫、多雨(yu)等極(ji)端(duan)天氣(qi)考驗，費托油氣(qi)空冷器降溫優化技(ji)改項目正(zheng)緊鑼密鼓地推進。“黨(dang)(dang)員先鋒隊(dui)帶頭破解卡脖子難題(ti)，技(ji)術骨(gu)干主(zhu)動承擔生產任務，我們(men)靠技(ji)術攻(gong)關(guan)、工藝優化推動降本增效。”合成(cheng)黨(dang)(dang)支(zhi)部書(shu)記、費托合成(cheng)廠廠長呂瑞東說。
該黨支(zhi)部(bu)(bu)以“應急先鋒(feng)”品牌(pai)黨支(zhi)部(bu)(bu)建設為抓手，突(tu)破費托合成(cheng)(cheng)反(fan)應效率瓶頸，累計形成(cheng)(cheng)12項技術改進方案，推動車間能耗下降(jiang)10%。
近(jin)年(nian)來，煤基清潔能源公(gong)(gong)司深(shen)耕精益思想指導(dao)下的(de)“算(suan)賬”文化，經營(ying)狀況和經營(ying)效益逐年(nian)好轉，一年(nian)一個(ge)(ge)新(xin)臺階，產(chan)量從63萬(wan)噸逐年(nian)提升(sheng)到百萬(wan)噸級水(shui)平，在(zai)穩產(chan)聯(lian)運和節能降耗上實(shi)現雙豐收。從2021年(nian)到2025年(nian)，該公(gong)(gong)司干部(bu)員工(gong)兵不(bu)卸甲、枕戈待旦，向著困難一次又一次猛攻，向著目標一次又一次沖刺，用一個(ge)(ge)接(jie)一個(ge)(ge)的(de)勝利提振了扭(niu)虧減虧的(de)信(xin)心。
在2021年的(de)摸底調研中，集(ji)團全(quan)級次企(qi)業(ye)(ye)中虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)子企(qi)業(ye)(ye)數(shu)量多，且虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)原(yuan)因錯綜復雜，成為(wei)懸(xuan)在頭頂(ding)的(de)“達摩利(li)克斯(si)之(zhi)劍(jian)”。扭虧(kui)(kui)(kui)(kui)減虧(kui)(kui)(kui)(kui)，何(he)其艱難，但(dan)將“艱苦奮斗(dou)、勤儉(jian)辦礦(kuang)”的(de)石(shi)圪節精神(shen)植(zhi)入文(wen)化基因的(de)潞(lu)安人，不畏(wei)難、不避難，拿出“企(qi)業(ye)(ye)不消滅虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)，虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)就會消滅企(qi)業(ye)(ye)”的(de)決心背水一戰。隨(sui)著扭虧(kui)(kui)(kui)(kui)減虧(kui)(kui)(kui)(kui)三年攻(gong)堅(jian)行動縱深推進，虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)量、比例、額度大(da)幅度下降，關鍵(jian)指標(biao)逐(zhu)項優化，虧(kui)(kui)(kui)(kui)損(sun)(sun)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)趨勢總體向好，集(ji)團放下包袱、輕裝上陣，全(quan)方位轉(zhuan)型、高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)步伐更加(jia)輕盈、穩(wen)健。
務實之風(feng)——為有(you)躬行(xing)得真(zhen)章
“艱苦奮斗、勤(qin)儉辦礦”的(de)石(shi)圪(ge)節礦風是干群一心、共同締(di)造的(de)精神豐碑(bei)。
1986年1月(yue)23日《人民日報》刊文：石(shi)圪(ge)節煤(mei)礦早在60年代初，干部參加(jia)勞動就已蔚然(ran)成(cheng)風，二(er)十多(duo)年來，各(ge)級領導干部換了一茬又一茬，但干部參加(jia)勞動的傳統始終沒有丟掉。
時(shi)(shi)間(jian)的(de)指針已撥至當下(xia)。常村(cun)煤(mei)礦，“起架期間(jian)，部分新(xin)員(yuan)工(gong)不會(hui)根據(ju)現場變(bian)化確定安全躲避位置，應加強以老帶新(xin)的(de)現場培訓(xun)。”“2303工(gong)作面回(hui)撤支架時(shi)(shi)，個(ge)別(bie)U型卡由于時(shi)(shi)間(jian)較長，腐蝕(shi)嚴重(zhong)，挑卡會(hui)影響作業時(shi)(shi)長……”一摞(luo)摞(luo)現場跟班工(gong)藝寫(xie)實記錄表，沾染著煤(mei)灰，閃爍著洞見。
集團各(ge)級(ji)(ji)安全(quan)生(sheng)產管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，上至(zhi)礦級(ji)(ji)領(ling)導(dao)，下(xia)至(zhi)生(sheng)產作(zuo)業隊組(zu)的(de)(de)隊長、書記(ji)、技術負責(ze)人(ren)(ren)(ren)，深入采掘作(zuo)業地點進行(xing)跟(gen)班(ban)寫實，圍繞作(zuo)業現(xian)場施(shi)工(gong)工(gong)序工(gong)藝、安全(quan)技術措施(shi)制定與執行(xing)、作(zuo)業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)行(xing)為習慣及現(xian)場關鍵(jian)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)履職等，發現(xian)問題癥(zheng)結、提出(chu)意見建議、作(zuo)出(chu)客觀評價。各(ge)級(ji)(ji)黨員(yuan)干(gan)部堅(jian)守(shou)安全(quan)工(gong)作(zuo)第一線，以嚴實細的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，將“時(shi)時(shi)放(fang)心不(bu)下(xia)”的(de)(de)責(ze)任(ren)感轉化為未雨綢(chou)繆的(de)(de)超(chao)前(qian)指(zhi)揮、身先士卒的(de)(de)靠前(qian)落實，不(bu)斷提升抓安全(quan)的(de)(de)格局。從“六查”工(gong)作(zuo)法系(xi)統推進到現(xian)場跟(gen)班(ban)工(gong)藝寫實的(de)(de)全(quan)面覆蓋，以黨員(yuan)干(gan)部為紐帶，安全(quan)防護網越織(zhi)越密，安全(quan)保障力(li)得到加(jia)強(qiang)。
干(gan)部作風硬，企業筋骨強。黨員(yuan)領導(dao)干(gan)部大興真抓實(shi)干(gan)之風，聚焦為基層“解(jie)決(jue)真問題(ti)、真解(jie)決(jue)問題(ti)”，構(gou)建高效(xiao)暢(chang)通(tong)的基層問題(ti)反饋與解(jie)決(jue)“直(zhi)通(tong)車(che)”運行機制，“潞(lu)路(lu)(lu)通(tong)”直(zhi)通(tong)車(che)平臺(tai)和“調度(du)令”直(zhi)達平臺(tai)協同運行，提高總部執行力，切(qie)實(shi)為基層減負。“潞(lu)路(lu)(lu)通(tong)”直(zhi)通(tong)車(che)平臺(tai)構(gou)建“基層直(zhi)報—平臺(tai)智辦(ban)(ban)—部門聯辦(ban)(ban)—成(cheng)效(xiao)亮曬”數字(zi)化(hua)(hua)治(zhi)理新模式，以科技手段賦(fu)能問題(ti)處置(zhi)全流程(cheng)，實(shi)現問題(ti)收(shou)集實(shi)時化(hua)(hua)、任務分辦(ban)(ban)精準(zhun)化(hua)(hua)、辦(ban)(ban)理進度(du)可(ke)視化(hua)(hua)、成(cheng)效(xiao)評(ping)估透明化(hua)(hua)，以數字(zi)化(hua)(hua)賦(fu)能打通(tong)治(zhi)理“最后一公里”，倒逼機關部門提升服務基層效(xiao)能，持(chi)續提振干(gan)部作風。
大興調查研(yan)究之(zhi)風(feng)，定期(qi)走進基層一(yi)線，深入困難多(duo)、職(zhi)工群眾(zhong)意見(jian)多(duo)的單(dan)位，體察實情，解(jie)(jie)剖麻雀，全(quan)面掌握情況，解(jie)(jie)決急難愁盼(pan)。以主題(ti)教育為契機，帶頭推行“一(yi)線工作(zuo)法”，下沉(chen)一(yi)線查擺(bai)問題(ti)，“刀刃向內”全(quan)面體檢(jian)，靶向發力重點(dian)整治，推動“停(ting)車(che)樓(lou)‘加層’，解(jie)(jie)決職(zhi)工停(ting)車(che)難題(ti)”“職(zhi)工宿舍煥新，打造(zao)暖心安居家園(yuan)”等(deng)惠民(min)實事落地，并持續把(ba)學習教育成果轉化為服務群眾(zhong)、推動發展的實效。
以(yi)實(shi)干為(wei)筆墨，在民(min)心處落(luo)款(kuan)。提高收入水平，厚實(shi)民(min)生(sheng)福(fu)利，豐富文化活(huo)動(dong)，夯實(shi)兜底保障，潞(lu)安以(yi)“價值(zhi)成就(jiu)你(ni)我”的企業核心價值(zhi)觀為(wei)共識，形成了企業發(fa)展與個人貢獻雙向奔赴的生(sheng)動(dong)局(ju)面(mian)。
創(chuang)新之(zhi)風(feng)——千帆競渡向未來
5次(ci)技改，擴(kuo)產(chan)能、強提升、上綜采(cai)、提工(gong)效(xiao)，從一個小煤礦(kuang)建成(cheng)(cheng)全國首批現代化樣板礦(kuang)；三次(ci)創業，由小變(bian)(bian)(bian)大(da)，由土變(bian)(bian)(bian)洋，由黑變(bian)(bian)(bian)綠(lv)，而(er)今融合(he)工(gong)業遺產(chan)活(huo)化利用與紅色文化傳承(cheng)，轉型成(cheng)(cheng)為集紅色教育(yu)、工(gong)業科普、生態休閑于一體的文旅新地標(biao)。石圪(ge)節(jie)煤礦(kuang)邁出的每(mei)一步(bu)，都響(xiang)應國家(jia)建設發展需求，踏著時代進步(bu)的節(jie)拍。
永(yong)葆生(sheng)機活力，與(yu)時俱(ju)進、開拓(tuo)創新，奮斗(dou)不止、追求卓越(yue)，這(zhe)是(shi)驅動(dong)潞(lu)安高質量發展的(de)源(yuan)頭活水，是(shi)深刻影響干部(bu)職(zhi)工(gong)思想(xiang)和行為的(de)作風烙印。
在(zai)太行潤滑(hua)科技公司(si)(si)研(yan)(yan)發中(zhong)心，聚(ju)集著一(yi)支學(xue)歷高(gao)、年輕化(hua)、專業(ye)精、活力足的(de)科研(yan)(yan)團隊。王(wang)李楊、賈晉(jin)虹等一(yi)張(zhang)張(zhang)年輕的(de)面(mian)孔，把青春錨定在(zai)油(you)品研(yan)(yan)發中(zhong)，輾轉(zhuan)于科研(yan)(yan)攻關與現(xian)場應用(yong)之(zhi)間，在(zai)“聚(ju)焦高(gao)端(duan)(duan)制造、推(tui)進國產(chan)(chan)化(hua)替(ti)代”的(de)奮斗路上留下(xia)了(le)自己的(de)軍功章。近年來(lai)，該公司(si)(si)持續(xu)突破高(gao)端(duan)(duan)潤滑(hua)材料領域的(de)“卡脖(bo)子”技術，研(yan)(yan)發生產(chan)(chan)的(de)淬(cui)火油(you)、無人機專用(yong)齒輪(lun)油(you)、數(shu)據中(zhong)心冷卻液等高(gao)端(duan)(duan)潤滑(hua)油(you)產(chan)(chan)品，技術指標(biao)對標(biao)國際一(yi)流，充分展示了(le)“潞安制造”的(de)品牌魅力。
余吾煤業公司“AI鯤鵬(peng)工(gong)作(zuo)室”致(zhi)力于將當前最先進人(ren)工(gong)智能(neng)工(gong)具與企(qi)業發展實際深(shen)(shen)度融合(he)，不斷(duan)探索AI技(ji)術(shu)在礦(kuang)井(jing)(jing)安全(quan)生(sheng)產中應用(yong)場(chang)景(jing)。通過事故經驗深(shen)(shen)度挖掘和整合(he)，生(sheng)成(cheng)邏輯清(qing)晰(xi)、層(ceng)層(ceng)遞進的(de)技(ji)術(shu)指(zhi)南；智能(neng)推(tui)(tui)送高度匹配的(de)知識，服務技(ji)術(shu)培訓、設備維護等場(chang)景(jing)；精準預(yu)測礦(kuang)井(jing)(jing)瓦斯(si)(si)涌(yong)出強度，推(tui)(tui)動瓦斯(si)(si)治理從“經驗判斷(duan)”向“智能(neng)預(yu)測”轉變。
常村煤(mei)(mei)礦碩博(bo)工作(zuo)室的(de)15名成員，扎根基(ji)層隊(dui)組開展(zhan)(zhan)創(chuang)新創(chuang)造，以集團180項目固廢爐(lu)渣(zha)、粉煤(mei)(mei)灰的(de)高值化(hua)、效益化(hua)利用為(wei)突破點，開展(zhan)(zhan)煤(mei)(mei)基(ji)固廢沿空留巷(xiang)充(chong)填(tian)材料研究，為(wei)實現(xian)各(ge)類固體廢棄物的(de)循環(huan)利用和無害化(hua)處置進(jin)行了(le)有益探索。
像(xiang)這樣(yang)的團隊分布在(zai)集團的各個領域(yu)、各個單位，像(xiang)一個個動(dong)力強(qiang)勁的馬達，驅動(dong)著企業(ye)在(zai)智能、綠色、低碳發展道(dao)路上加(jia)速(su)前進(jin)。潞安(an)聚(ju)焦科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新打造(zao)高(gao)端化(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新平臺，持續提升研(yan)發投(tou)入，加(jia)快(kuai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新科(ke)技(ji)成果推(tui)廣應用，深化(hua)與(yu)科(ke)研(yan)院所合作(zuo)，完善(shan)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新推(tui)進(jin)機制，營造(zao)優質創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新生態，加(jia)速(su)構建完善(shan)“強(qiang)煤、優化(hua)、育新”現代(dai)化(hua)產業(ye)體系。一幕(mu)幕(mu)立足價值、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)的生動(dong)縮影，構成潞安(an)化(hua)工打造(zao)高(gao)質量發展新高(gao)地的壯闊景象。
風(feng)正一帆懸(xuan)、氣正萬事興(xing)。經得(de)起時間(jian)考驗、實(shi)踐檢驗的頑強作風(feng)，是石圪節煤礦從歷史深處走來(lai)，不斷發展壯大，走向(xiang)精神不朽的重要原因，也是潞安化工(gong)保持戰略定力，持之以恒、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功，推動(dong)高質量轉(zhuan)型發展的信(xin)心和(he)底氣。
（文 郭艷霞）
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